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Vorgehen in Pimcore-Projekten

Unsere Projekte laufen in fünf Phasen. Jede endet mit einem Ergebnis, das Sie prüfen können, auch wenn wir Teil eines größeren Programms sind.

Fünf Phasen, jede mit prüfbarem Ergebnis

  1. 01

    Discovery

    Ziele, Systemlandschaft, Datenquellen und Rahmenbedingungen aufnehmen.

    ErgebnisIst-Analyse, Anforderungsliste

  2. 02

    Architektur

    Zielbild, Datenmodell, Schnittstellen und Betriebsmodell festlegen.

    ErgebnisArchitektur, Schätzung, Roadmap

  3. 03

    Umsetzung

    Iterativ in Sprints mit regelmäßigen Reviews und automatisierten Tests.

    ErgebnisInkremente, Testprotokolle

  4. 04

    Go-live

    Datenmigration, Abnahme, Schulung und kontrollierter Rollout.

    ErgebnisAbnahme, Betriebshandbuch

  5. 05

    Betrieb

    SLA, Monitoring, Updates und Weiterentwicklung.

    ErgebnisReporting, Release-Plan

Wer bei uns wofür verantwortlich ist

Auf unserer Seite sind die Zuständigkeiten festgelegt. Die RACI für das gesamte Projekt erarbeiten wir zu Projektbeginn mit Ihnen.

Solution Architect

Zielarchitektur, Datenmodell, Integrationskonzept, technische Entscheidungen

Ihr Ansprechpartner für: Architektur, Ausschreibung, Grundsatzfragen

Technical Lead

Code-Qualität, Reviews, technische Umsetzung im Projekt

Ihr Ansprechpartner für: technische Detailfragen, Ihre IT

Projektleitung / Product Owner

Umfang, Budget, Termine, Backlog, Abnahmen

Ihr Ansprechpartner für: Planung, Status, Änderungen

Developer

Pimcore, CoreShop und Schnittstellen

Ihr Ansprechpartner für: Fachbereich und IT im Sprint

UX/UI

Oberflächen, Nutzerführung, Design System

Ihr Ansprechpartner für: Fachbereich, Marketing

Zusammenarbeit

Arbeitsweise

Discovery und Architektur schließen wir als Phasen mit festem Ergebnis ab. Umsetzung und Weiterentwicklung laufen iterativ in Sprints.

Vergütung

Konzeptphasen und abgegrenzte Pakete zum Festpreis. Umsetzung und Weiterentwicklung nach Aufwand oder über ein Kontingent.

Backlog und Reviews

Ein gemeinsames Backlog und Sprint-Reviews, in denen Sie lauffähige Software sehen. Die Aufwände sind nachvollziehbar.

Zusammenarbeit in Chronos

Chronos ist unser eigenes Werkzeug für Tickets, Service Desk und Zeiterfassung. Es baut auf GitHub Issues und GitHub Projects auf: Tickets, Code und Pull Requests liegen im selben System, Chronos regelt darüber, wer was sieht und worauf Zeit gebucht wird. Arbeiten Sie lieber in Ihrem eigenen Ticketsystem und Repository, richten wir uns danach.

Kundenportal

Sie sehen Ihre Anfragen, den Projektstatus, Meilensteine, Release Notes und die Knowledge Base, ohne eigenen GitHub-Zugang.

Service Desk

Anfragen kommen über das Portal oder per E-Mail. Die Reaktionsfrist aus Ihrer SLA steht im Ticket. Wartet ein Ticket auf Ihre Rückmeldung, pausiert sie, wenn das so vereinbart ist.

Zeiten und Budget

Gebuchte Zeiten hängen am Ticket. Stundennachweise und die Budget-Auslastung je Projekt kommen aus demselben System.

Arbeit mit KI

Unser Team liest, kommentiert und bucht Tickets auch direkt aus Claude, über den MCP-Server von Chronos. Kommentare, die so entstehen, sind standardmäßig intern und erscheinen nicht in Ihrem Portal.

KI in unserer Arbeit

Dominik Pfaffenbauer

Dominik Pfaffenbauer

Geschäftsführung & Solution Architecture

Ihr Projekt besprechen

Wir gehen das Vorgehen anhand Ihres Vorhabens durch und klären, welche Phasen und welches Vergütungsmodell passen.